Анжела Головко. Наш человек во Франции

Алексей Макаров — профессиональный бизнес-консультант, помогает в стратегическом развитии компаний. За его плечами несколько успешных бизнесов, профессиональное бизнес-образование, большой опыт преподавания, бизнес-тренингов и консалтинговых сессий. Алексей Макаров родился в году в г. Горьком в семье потомственных педагогов, научных сотрудников и государственных правленцев. Возможно, именно эти составляющие биографии повлияли на выбор Алексея стать профессиональным управленцем и бизнес-консультантом. Еще будучи студентом, Алексей попробовал силы в сфере торговли: Компания Алексея не только стала лидером рынка, но и пионером нововведений, таких, как магазин самообслуживания и старых, но дорогих пишущих принадлежностей. А чуть позже, Алексей сумел подписать серьезный контракт с английской компанией с мировым именем — компанией .

Почему консультанты не умеют себя продавать?

Он рассказывал ситуации, я старался найти их решение. И вот, на очередной встрече, Игорь имя изменено принес конверт: В конверте лежала приличная сумма денег. Этот конверт лишь символическое спасибо за твою работу, как бизнес-консультанта. Сказать, что я был удивлен, это ничего не сказать.

«Я все понял. Вам это неинтересно. Вы, наверное, хотите знать только суть ». После этого случая он стал совершенно другим консультантом.

Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург Нужен ли Вам семинар прямо сейчас: Что такое"человеческая машина". Что можно сделать с её помощью. Принципы, лежащие в основе"человеческой машины". Строим бизнес-процессы по принципу конвейера. Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться. Поиск типовых проблем и их устранение.

Принцип"оборудование, правила, люди". Распределение задач между работниками - правильное и неправильное. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой. Как сохранить знания и информацию.

Человек, который не делал ошибок, никогда не открывал ничего нового. Альберт Эйнштейн Восхищались ли вы когда-нибудь консультантами, которые врывались в размеренную жизнь компании, привлекали всеобщее внимание, затрачивая несколько дней на преодоление проблем, решаемых вами месяцами, и упархивали с чеками на крупные суммы? Хотя бы когда-нибудь вы могли представить себя в этой чарующей профессии?

Я попала на семинар Марка Пальчика по энергетическим практикам. Бизнес стал успешным, но мой интерес все больше смещался в сторону.

Я сидел, смотрел на эту цифру, тогда она была не круглая, но очень близкая именно к , я запомнил ее именно такой. Так вот я сидел и думал: Я же пошел в бизнес, чтобы заработать, а получилось все наоборот. Это неправильно, со мной такого не может быть! Но это было со мной и это было правдой. Мне хотелось плакать, или я даже плакал, не очень помню. Я себя очень жалел, ну очень. И тогда все могло закончиться плохо, потому что денег я был должен очень серьезным людям, и они не стали бы церемонится со мной, но как всегда в такие моменты бывает, все изменилось после одного разговора.

Всегда есть кто-то или что-то, что может Вас поддержать. Я рассказал свою ситуацию одному мудрому человеку, но он не стал меня жалеть, а предложил другой взгляд на вещи.

Ваш маркетолог не хотел бы, чтобы вы прочитали эту статью...

Но руководители уже понимают, что хватит вестись на маркетинговые обещания, быть вечными учениками и собирать информацию. Но любые нововведения и самые крутые технологии разбиваются о стену непонимания и саботажа со стороны персонала. На вопрос, как объяснить персоналу, что пришло время меняться, отвечает бизнес-консультант Елена Зубарева.

Часы и костюм в образе бизнес-консультанта - второстепенные вещи и чаще Лично я всех консультантов условно разделяю на три категории по степени Недаром образ консультанта, адвоката, врача уже стал притчей во.

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать. Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента. Да, сравнение напрашивается само собой. Но когда пациент находится между жизнью и смертью, не время размышлять о том, как он дошел до такого состояния.

Главное — вытащить человека, а уже потом оценивать, сможет ли он играть на скрипке после операции или нет. Поэтому доктора не читают ему лекцию о ЗОЖ, а проводят срочные реанимационные действия.

Как я сменил работу или как выйти из зоны комфорта.

Чтобы техника работала хорошо и без перебоев, необходимо соблюдать инструкции производителей. Мы знаем, что это ресурс, и, если его использовать бережно, он будет служить долго. Люди в бизнесе — тоже ресурс, и каждый сотрудник может принести компании больше прибыли и пользы, если в отношениях с ним соблюдать правила. А ещё — грамотно мотивировать людей не штрафами и наказаниями, а доверием и следованию общим целям. О том, как помочь сотрудникам работать лучше, в своей авторской колонке рассказала независимый бизнес-консультант Анжелика Горох.

Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может.

Почему я смогу вам помочь? Узнайте еще 4 причины Отзывы клиентов Выражаю Вам огромную благодарность в содействии развития моего рентабельного бизнеса! Елена Владимировна — специалист с Большой Буквы! С Вашей помощью удалось избавился от предрассудков и заблуждений, родить в себе уверенность выйти на рынок, понять управление компанией и структуру бизнеса, разработать новую сферу услуг, грамотно составить алгоритм действий и правильную стратегию, разместить на порталах отдающую рекламу компании, привлечь и сохранить постоянных клиентов и тем самым перешагнуть конкурентов!

Ранее я не встречался с понятием консалтинг, но не познакомившись с ним я бы никогда не стал бизнесменом! Равиль Шагеев Хотелось сказать огромное спасибо Елене Дьяконовой. Казалось,что в салоне парикмахерской, которая у меня есть, уже ничего нельзя изменить в лучшую сторону и увеличить прибыль. Но благодаря профессиональному и грамотному подходу Елены я увидела свой бизнес и его перспективы с очень неожиданных сторон.

Ч4 Биография бизнес тренера. История успеха

Андрей Левченко о бизнесе и о себе 16 Октября , Делай, что любишь, так хорошо, как можешь! Как я стал бизнес-тренером По образованию я — филолог, учитель русского языка и литературы. У меня рано родился первый сын, а я только вернулся из армии, доучивался на филологическом, и мне просто нужны были деньги.

Юрий Соловьев - бизнес-консультант, бизнес-тренер, советник по школам менеджмента, я сформулировал еще одну, и стал.

Прошлые дней нам регулярно писали и просили поделиться знаниями, которые были год назад… Мы были строгими хотя вообще лояльны и, конечно, иногда было трудно устоять перед"душераздирающими" письмами, но это наше правило и сильное преимущество для Вас. Именно потому что мы делаем набор всего 1 раз в году в достаточно узкую группу, Вы можете быть уверены, что не найдете через пару месяцев"много таких же конкурентов". Вы будете уникальными и получите мои лучшие наработки для создания ошеломляющего потока клиентов, используя наши Полностью Готовые под Вас Маркетинг Инструменты расскажу позже.

Теперь эта возможность есть у Вас Просто представьте… Как Вам идея, если Вы сделаете 2 тотальных прорыва в своей жизни, чтобы начать развивать себя и свое дело с головокружительной скоростью? Вот, о чем я говорю: Где то, что написано выше Используя наши знания и практические стратегии, это только базовые достижения, к которым мы сделаем все возможное, чтобы Вы пришли как можно быстрее. И потом пошли намного дальше в результатах и количестве удовольствия, которое Вы получаете от своей работы.

Вот как все начиналось

Бизнес Консультант. Как стать бизнес консультантом?

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!